元旦慰问信3篇
在社会一步步向前发展的今天，越来越多的慰问活动会去使用慰问信，慰问信是对由于某种原因而遭到暂时困难和严重损失的的表示慰问的信件。你知道慰问信怎样才能写的好吗？下面是小编为大家整理的元旦慰问信3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
元旦慰问信 篇1
最后，我再一次向全体硕泉人员表示深深的感谢，也祝福你们硕泉全体员工：
你们好！
光阴似箭，岁月如歌，又一个365天悄然滑过。20x年即将载着累累硕果驶入历史长河，饱含希望的20xx年已微笑着向我们走来。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司领导班子向您们致以最衷心的祝福和最诚挚的问候！
回顾历史，展望未来，20x年是公司d一年。在这一年里我们的工程遍布大江南北，呈现出以珠三角为中心，继而向我国的南部、中部、北部、东部等地区辐射的特点。今年我们在建或已建完的项目有：中山奕翠御花园、三乡雅居乐、坦洲中环明珠花园、佛山友邦金融中心、惠州城市花园、广州玖龙湖、林和村、狮岭、成都麓镇、大连科技园、大连软件园等，这些项目的顺利建设无不包含着您们汗水和智慧结晶。这一年我们硕果累累，在大家的辛勤的耕耘下，取得了许多荣誉和成绩，其中我司澳门“银河酒店”工程经广东省园林协会评为省优良样板工程金奖，广州花都“凯旋门”工程评为银奖，澳门银河度假城园林景观工程荣获20x中国景观园林绿化行业十大优质工程金奖，我司被广东省工商局评为“省著名商标”，省工商局已批准我司由“中山硕泉园林艺术有限公司”冠名为“广东硕泉园林有限公司”，在民众开辟了260多亩苗场等。
今年我们对公司中高层领导班子进行了一定的调整。根据公司发展的战略规划，我们从园建和绿化项目部中提拔了一批年富力强、敢做敢拼、善于学习的项目副经理，这是一批新生的力量，生机勃勃、充满朝气，我们需要你们这批力量去改造硕泉，去建设国家！在今年3月份，我们荣幸地有请到周日洪先生出任我司常务副总一职，协助我们全面抓好公司管理工作，成绩是有目共睹的。从制度改革到技术创新，从工程进度、工程质量到项目回款，从稳基础、保增长到谋求公司的转型升级。当然，公司的发展更离不开各位全体同仁的一致努力和拼搏奋斗，是你们让硕泉的今天很美丽，让硕泉的明在新的一年里取得更大进步！祝大家新年愉快、阖家欢乐！
元旦慰问信 篇2
一是做好摸底调查。由街道产业办、计生办、民政办牵头并组织工作人员深入开展调查摸底工作，严格按照“不缺一户、不漏一人”的要求，对辖区内贫困家庭、计划生育特殊家庭以及低保、残疾家庭的自然情况、家庭情况、生活情况、思想情况和联系方式等进行了一次认真、详实、细致的调查摸底工作。全面掌握了生活困难家庭的"基本情况，确保了底数清、情况明，做到不漏一户进行元旦、春节慰问工作。
二是大力宣传确保走访慰问覆盖面。各部门确定走访对象后，广泛宣传，一是发放《致西城全体人民的一封信》10000余份、扶贫政策宣传资料5000份，切实把扶贫政策、帮扶举措、帮扶成效传达至辖区千家万户。二是计生以单独两孩政策为重点，通过计生宣传栏、政务网等阵地与上街宣传、入户随访等方式，大力开展生育文明倡导和婚育新风宣传活动。确保干部、群众对计生政策及各类知识知晓率分别达95%和90%以上。
三是开展普遍性慰问活动。一是计生办通过“关心、关怀计划生育特殊家庭”活动在元旦前夕为辖区内67户计划生育特殊情况家庭进行结对帮扶，并为113人送去春节温暖，共计134桶菜籽油，同时确保20xx年机关干部职工每2月走访一次特殊家庭。二是通过发放慰问金的形式，机关干部职工走访439户贫困户，共计发放元旦慰问金87800元，同时落实20xx年综合评定脱贫184户、604人帮扶责任，做好入户摸底，有针对性地制定帮扶计划和脱贫措施。完成贫困户CD级危房改造26户，落实低保兜底153人，因户施策，确保精准扶贫落实到位，通过开展走访慰问活动进一步密切了群众关系，促进了社会的和谐稳定。
元旦慰问信 篇3
1月1日，如往年一样，早上，许开程董事长专程看望慰问集团驻澳企业生产经营一线员工。
“抓好安全生产，寻求拓展机会。”
在南光石化王波副总经理陪同下，许开程董事长亲切慰问了南光石化公司九澳油库正忙碌在灌装生产线的工作人员，对他们的辛勤付出表示感谢，然后走访油库其它生产区域，并听取了公司近期工作情况，肯定了石化公司20xx年创造的新成绩，对一些问题提出意见和建议，要求抓好安全生产，积极寻求拓展机会。
“关注大势，注重研究发展新模式。”
在澳电路環电厂，由澳电总经理梁华权、财务总监施雨林和澳电管理层陪同下，许开程董事长观看了电厂沙盘，介绍了电厂经营情况，慰问了5号、7号和8号机组控制室值班人员，共同探讨了国际原油走势，使用重油与天然气发电的经济性和环保等问题，许开程董事长提出安全平稳运行新要求。
“客运转型成功，旅游出路仍未破题。”
许开程董事长在慰问澳门公共汽车公司现场员工后，听取了澳门中旅总经理方立群、常务副总经理徐广文的汇报。许开程董事长充分肯定了澳中旅工作，明确指出客运业务转型是成功的，随着澳门填海工程、轻轨建设，特别是港珠澳大桥建成后，必将引起区域客运交通格局的巨大变化，为“澳巴”和“新时代”提供更多发展机会。“要吃在嘴里，看在碗里，想在田里”，提出前瞻性思维要求。指出旅游发展仍未真正破题，要认真研究。同时提出服务安全和打造服务品牌新要求。
“员工要有正常薪酬增长机制。”
南光实业公司窦宝森总经理和高洁负责人陪同许开程董事长亲切慰问了高洁公司正在生产一线的工人和管理人员，充分肯定了高洁公司在市场激烈竞争中连年取得的好成绩。并对高洁总经理蒋瑞龙说：“要担负起两个重担，一个是企业发展，另一个是员工发展，使广大员工收入有正常增长机制。”
“给予打翻身仗的公司更多支持”
中酒公司张健中总经理和京都酒店总经理等管理人员，陪同许开程董事长参观了京都酒店中式套房和欧式套房，并介绍了在一国两制特殊条件下有别于内地的多元素优质服务，力争错位竞争。当谈到公司氛围时，驻店黄丽薇总经理说“现在员工都很开心，对标目标就是英皇酒店。在保持良好客房基础上，新一年力争餐饮人均消费额超过100元，多揽婚宴和宴会。”当了解到酒店多年供电线路不足，影响油转电技改时，许开程董事长主动承诺，帮助协调澳电公司。表示“现在的京都酒店与我刚来时看到的截然不同，真正走出了困境，改变了老破旧的印象。有压力才会有动力，短板就是潜力，不平衡才会思进步”。完全认可京都“城市中心精品酒店”的定位。同时对加快濠璟酒店转型发展提出要求。
在整个慰问过程中，许开程董事长多次提到，领导干部必须善于把握大势，掌握规律，辩证地分析世情国情区情，发展还是最根本的，经济基础决定上层建筑的基本原理没有变，发展是我们完成使命的基础。要充分利用好主席考察澳门时所讲的“风景这边独好”的有利形势，以如履薄冰、如临深渊的忧患意识，认识新常态，顺应新常态，走进新常态，珍惜集团发展的最好时期，抓紧发展，迅速提升，使集团在新的一年里取得更大的进步。 这既是一次节日慰问，也是一次深入一线解决问题指导工作的过程。陪同许开程董事长慰问的有集团办公室班子成员。