第1篇: 项目的合作意向书实用
甲方：
乙方：
1、甲乙双方同意将该项目技术作价人民币壹仟贰佰万元；由甲方及参与研发人员提供技术服务，乙方负责产品化及市场营销的实施。
2、乙方每支付技术费人民币壹拾贰万元给甲方，将取得该项目的1％股权。乙方具体出资金额及控股比例，双方另行沟通并签定合作合同书，本合作意向于甲乙双方的合作合同书签定后生效。
3、若乙方支付的技术费高于人民币陆佰壹拾贰万元，即乙方对该项目的控股比例高于51％，甲方不得对项目剩余作价比例进行再转让等处理；若乙方支付的技术费低于人民币贰佰肆拾万元，即乙方对该项目的控股比例低于20％，甲方有权独自继续对项目剩余作价比例进行再转让等处理。
4、在合作意向书生效后，该项目所有知识产权属甲乙双方共同所有。甲方不得再对该项目的扩充版、升级版、变形版本单独转让，且对该项目的核心及相差技术负有保密的义务，违约将追究法律责任。
5、甲乙双方将根据具体情况签署阶段性实施计划书。
6、未尽事宜，将友好协商解决。
甲方： 乙方：
代表签字： 代表签字：
日期：20***年***月***日 日期：20***年***月***日
第2篇: 项目的合作意向书实用
一、公司名称：_________________(暂定)
二、公司注册地址:________________
四、甲方建设项目需提供的投中小企业融资总额约为_________________万美元。
五、甲，乙双方拟共同成立合作公司，乙方拟以现汇作为合作条件;甲方拟以项目的土地，固定资产和未来收益作为合作条件。乙方所提供的建设资金分批进入中外合作公司的外汇账户后，使用期为15年，前3年为建设期，建设期内免本息。从第4年底开始，甲方每年按12%的保底利润支付乙方红利，连续12年，到期不再还本息。六、使乙方所提供的资金安全进入和汇出，双方就成立“中外合作公司”，设立“外汇账户”。
七、乙方负责提供申办合作公司所需的有关证明材料，甲方负责在当地办理申报，立项，注册等一切相关手续。双方保证提供给对方的材料是完整的，真实的，有效的。
八、甲方企事业用于抵押的企业的资产及建设项目，需根据中华人民共和国担保之规定，需项目担保，作为与乙方的引资条件，若由于任何不确定因素造成不能按时将利润支付给澳方的，乙方有权接管合作项目的经营权，直至收回投资后，将项目的经营权归还甲方。
九、甲方建设项目的未来收益，需按中华人民共和国合资合作法规定由双方认可的评估或谁机构进行分析评定和投资风险的估算后，作为乙方风险投资的依据。
十、中外合作公司成立后，乙方不参与今后合作公司的一切经营活动，也不承担合作公司的所有法律与经济责任，只负责提供资金的监督使用和调配。合作期满后，乙方无条件退出，合作公司及全部甲方所有。
十一、甲，乙双方在引资合作过程中所产生的有关前期动作费用，境内部分由甲方垫付，境外部分由乙方承担。
十二、由此合作意向书所涉及的甲方与第三摩肩接踵经济关系及连带责任关系，均与乙方无关。
十三、乙方资金到位同时，按实际到位资金的_______%，甲方支付第三方一次性中小企业融资咨询服务费用。
十四、本合作意向书，由双方代表签字后确认。
十五、本合作意向书一式二份，双方各执一份。未尽事宜，双方另行协商。
第3篇: 项目的合作意向书实用
乙方:成都________有限公司
本着自愿及平等互利、诚实守信的.原则，以促进________集团客户业务发展为主线，突出联通综合业务优势，整合优势资源，强强联合、优势互补的合作发展思路，甲乙双方通过互相了解与郑重选择，同意结为友好合作单位，并承诺严格按照中国________有限公司成都市分公司集团业务代理商管理办法及公司其它相关规定执行。为明确甲乙双方的权利与义务，特签定本承诺书。
一、甲方的权利与义务
1、甲方须对代理商做好日常服务及配套支撑工作。
2、甲方须保障固网代理项目的正常建设与及时开通。
3、甲方须按照中国____________有限公司成都市分公司集团客户代理商管理办法的相关规定及要求，对代理商进行各项指标考核及日常管理。
二、乙方的权利与义务
1、乙方必须熟知中国________集团客户事业部代理商管理办法的要求，以发展联通业务为主，并承诺服从管理。
2、乙方同意服从中国________集团客户事业部的各项考核指标，服从佣金发放管理制度。
3、乙方须服从甲方日常管理并接受各项考核指标。
4、乙方有权对甲方相关服务支撑保障工作进行监督或投诉。
三、双方约定
1、双方一旦签定本承诺书，须严格按照20***年集客代理商管理办法贯彻执行相关条例，不得随意变更合作意向。
2、双方本着友好互利的原则，对于任何争议都应尽努力协商解决。
3、本承诺书有效期为壹年，从签字盖章之日起生效;按季度根据执行情况进行适当调整。
4、本双选方案解释权归成分集团客户事业部，如有争议，由集客部进行裁决。
甲方授权代表:_______乙方授权代表:_______
(加盖公章)(加盖公章)
第4篇: 项目的合作意向书实用
1、减少建材家居联盟合作三方成本
2、优化联盟年度促销活动场次
3、联盟客户精细化优化管理
4、切实共享联盟客户意向客户资源
5、专业联盟执行经理打造联盟团队
6、一线联盟整合一线咨询公司，强强联盟优化资源，打造引领当地建材家居发展方向的第一联盟。
1、全包
日常管理对接。
1、年度促销合作计划
2、联盟执行经理打造与跟进体系
3、年度联盟会议
4、培训模块(单独收费、战略合作有特惠价)
第一场活动：开门红
第二场活动：联盟版开门红开门大吉
第三场活动：315爱在(沈阳)(爱家)春雷行动
配套门店自行活动，联盟联动定金增加。
第四场活动：四月联盟联动
第五场活动：四月小范围客户夜宴
第六场活动：常规五一促销
第七场活动：6月份小范围闭店落地
第八场活动：7月份联盟活动
第九场活动：8月份单品销售
第九场活动：各品牌自行大型促销活动(开业，周年庆、工厂庆等)
第十场活动：9月份小范围爆破落地
第十一场活动:10月份常规促销
第十二场活动:10月底闭店销售
第十三场活动:11月份大型联盟联动
第十四场活动:12月小范围终端爆破
第十五场活动:元旦常规促销
第十六场活动:年前小范围客户围剿。
1、联盟招聘执行经理
2、动力咨询对执行经理进行专项打造培训(特训系列)
3、执行经理回去针对团队进行精细化管理，动力咨询负责督导纠偏
1、联盟年度会议策划与实施
2、联盟年度合作总结与评估
3、联盟合作下年展望与实施
4、各品牌新年度启动实施