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供电局工作计划

工作计划 |

时间:

2021-04-20

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供电局工作计划4篇

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定工作计划了。估计许多人是想得很多,但不会写,下面是小编帮大家整理的供电局工作计划4篇,希望能够帮助到大家。

供电局工作计划 篇1

  1、购电量完成3.93亿千瓦时,售电量完成3.85亿千瓦时,销售收入完成1.86亿元,实现利润400万元。

  2、全部公用线损率控制在6.04%,综合线损率控制在3.7%。

  3、供电可靠率达到99.5%,综合电压合格率保持在98%。

  5、电费回收率完成100%;服务承诺兑现率100%。

  6、多种经营完成总产值2521万元,实现利润82.8万元;

  7、不发生系统内人身伤亡事故,杜绝人员责任事故、设备损坏事故、火灾事故、交通责任事故,不发生严重影响企业形象的事件。

  8、不发生企业责任、社会影响较大的客户投诉事件。

  9、不发生干部职工违法、违纪行为。

  10、通过国家电网公司创一流动态考核。

  为保证以上工作目标的完成,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,重点抓好以下工作:

  1、解放思想,转变观念。要实现企业可持续发展,全局干部职工必须进一步解放思想,充分认识当前严峻的经济形势,增强危机感,破除陈旧的思想观念,确保稳定,凝心聚力,扎实工作。要人心思干,人心思变,人心思进,不甘落后。创建学习型企业,审时度势,超前谋划,真抓实干,加快我县电网建设步伐,不断完善电网结构,增强在市场经济条件下企业的生存能力。

  2、强化管理,增加效益。要狠抓企业管理薄弱环节,建立健全各种考核制度,使各项工作有更加完善的考核标准,使企业管理在标准化、规范化、制度化的模式下运行。要重点抓好资金管理、成本管理,采取有力措施,有效地控制各项费用开支。加强财务收支、基建工程预决算和审计工作,加强车辆和后勤管理,实现挖潜、降损、增收、节支的目的。

  加强电力监察和营业普查力度,堵漏增收,减少企业损失。要切实搞好人力资源的开发和管理,调整人才结构,理顺调整岗位设置,合理使用人才,真正形成动态用人机制和人才有序流动机制。要切实加强电力市场的预测和分析,及时掌握市场动态,做好降损增效工作,要进一步加大线损管理力度,防止线损反弹。继续做好优质服务工作,全面提高优质服务水平,向服务要效益,向服务要出路,向服务要市场,以严格的管理,规范到位的服务,增供扩销,全面提高企业效益。

  3、加强安全管理,夯实农电安全管理基础。以保人身、保设备为重点,健全“职责明确、措施有力、监督到位、考核严格”安全生产管理体系。

  一是全面开展标准化作业,继续推行《农电配电标准化作业指导书(卡)》,加大检查督导力度,为各项工程的顺利开展奠定坚实的基础。

  二是大力推行科学的安全管理办法和措施,完成全局所有单位的安全性评价工作。

  三是深入开展反事故斗争活动,以“三防、十要”和“反六不”为重点,完善农电工作现场违章行为处罚规定,组织各种安全专项检查工作,开展无违章先进班组、个人评比活动。

  四是加强安全教育培训,组织对全局干部职工进行安全培训和普考、调考,电气作业人员持证上岗率达到100%。

  五是广泛开展农村安全用电和保护电力设施的宣传教育活动,通过典型事故案例教育,提高全员、全社会安全用电和保护电力设施的自觉性。

  4、加强党的建设和思想政治工作。要切实加强党的组织建设、思想建设和作风建设,充分发挥局党总支的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用,认真做好党员干部和广大职工的思想政治工作。要切实加强企业文化建设和精神文明建设,牢固树立“人民电业为人民”的服务宗旨,努力改进服务质量,提高服务水平,建设好行业文明窗口,纠正不正之风,确保不发生影响全局形象和稳定的事件,树立我局良好的企业形象。

  5、加强职工教育培训,提高全员素质。要进一步加强职工的培训,结合思想政治教育工作,组织职工学习业务知识和各种新技术,举办岗位练兵和技术比武活动,使积极进取、热爱学习、争当先进在全局形成潮流和风气,全面提高职工的文化素质、思想道德情操和业务技能,不断改变职工的精神感面貌。开展丰富多彩的职工文体活动,丰富和活跃职工业余文化生活。进一步推进企务公开工作,发挥民主管理、民主评议和民主监督作用,充分调动广大职工投身企业改革和发展的积极性。

  6、深化优质服务工作,建立健全优质服务常态机制。推进优质服务规范化、标准化建设,塑造“管控有序、优质高效、客户满意、品牌优秀”的电力优质服务崭新形象。一是加快优质服务运行管理、服务保障、监督管理、激励约束四种机制建设,进一步完善95598系统功能,完善抢修流程和管理办法,确保实现各类业务的闭环管理。二是加强行风建设,实行教育和制度约束相结合的管理机制,拓宽社会监督渠道,积极组织民主行风评议活动,严肃处理违规行为,及时处理群众投诉。三是继续开展“优质服务年”活动,精心策划、统一部署,采取多种形式的宣传活动,营造浓厚的服务氛围,努力打造国家电网品牌,塑造优秀的社会形象。

  7、加快科技进步,提高农网技术装备水平。以“十一五”规划为指导,努力实现“信息技术适用、电网装备可靠、技术标准规范”的科技管理目标。一是完善MIS系统功能,加快信息系统一体化建设,全面推广安全生产、经营管理等信息系统,为SG186工程的顺利实施奠定基础。二是加强供电质量管理,完善“两率”考核办法,研究细化管理措施,深化供电可靠性和电压质量管理工作,提高电网“两率”管理水平。

  8、理顺管理机制,全面提升各项工作的管理水平。按照“理顺体制、健全机制、明确职责、分级考核”的原则,全面加强管理。

  一是按照局管理制度的要求,全面加强对各岗位、各部门的管理,建立健全对职工队伍建设、人力资源管理、财务管理、营销管理、安全管理、优质服务等方面的管理考核办法和激励约束机制,严格监督检查,研究制定相应管理措施,按照职责分工认真落实,切实做到职责到位、管理到位、落实到位、考核到位,务必取得实效。

  二是继续深化同业对标创一流工作,建立创一流常态机制,按照“巩固、深化、完善、提高”的原则,参照国家电网公司的相关标准,制定适合我局特点的同业对标创一流动态考核办法,确保通过国家电网公司创一流动态考核,推动我局管理水平的全面提高。

  三是深入开展反腐败、反商业贿赂教育活动,开展廉洁文化推广实践活动,教育全体干部职工树立正确的人生观、价值观、权力关,勤奋做事,廉洁做人,营造反腐倡廉的文化氛围和良好风尚,促进我局健康、持续、和谐发展。

  在新的一年,我们要进一步解放思想,实事求是,开拓创新,与时俱进,以国家电网公司“新农村、新电力、新服务”农电发展战略为指导,振奋精神,再接再厉,确保安全生产,确保队伍稳定,确保优质服务,确保全年目标任务的顺利完成,不断提高企业的管理水平,促进三个文明建设协调发展,使各项工作再上一个新台阶,为实现我县在科学发展道路上后发崛起做出更大的贡献!

供电局工作计划 篇2

  一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

  20xx年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

  二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

  要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,20xx年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

  三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

  20xx年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证20xx年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

  四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

  为防止和杜绝恶性的事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,20xx年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

  五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

  要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

供电局工作计划 篇3

  一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

  XX年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长**人组成的安全生产组织机构。**人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

  二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

  要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,XX年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的`顺利实现。

  三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

  XX年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证XX年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

  四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

  为防止和杜绝恶行事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,XX年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

  五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

  要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对行,实效行,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常行的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

供电局工作计划 篇4

  一、建立建全强有力的安全生产组织机构,明确分工落实责任确保达标。

  ~年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上,仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置,成立由供电局局长任组长xx人组成的安全生产组织机构。xx人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。在此基础上,分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制,并制定了目标考核及奖罚办法,以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

  二、要明确安全生产职责用法规统领头脑。

  要坚定不移地坚持“安全第一,预防为主”的安全生产基本方针,~年为实现安全生产无事故这一目标,要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体干部职工的头脑,用法规规范单位的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责,任务目标量化。同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

  三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理。

  ~年安全生产仍坚持谁主管谁负责,上下责任连带利益风险互挂的原则,供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓,分管领导向正职负责积极配合侧重抓,其余成员积极围绕中心协同作战,各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法,年初要与全体员工签状,半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚,此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”,奖罚实行合同管理,为保证~年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

  四、制定事故应急救援预案,预防措施要得力科学。

  为防止和杜绝不良事件的发生,保障人民群众生命财产安全,保证国家财产免受损失企业安全运行,社会稳定,为促进经济发展当好“先行”,~年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案,预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心,以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线,遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。要制定出科学的应急体系,组织机构,职责,责任追究及要求到位到人,目标任务细化、量化达到国家和上级要求的标准。

  五、坚持安全例会、安全教育制度,加大安全监察力度。

  要继续领导小组例会制度,每月15日为例会日。主题是贯彻落实法规、条例、规程事故通报等,每月至少对员工进行一次安全教育,对特殊工种重点岗位的员工要重点教育,反复教育,要有针对性,实效性,安全教育要有主要领导主抓,要实现“安全第一,预防为主”,提高安全防范自我防护能力和素质。杜绝事故这一根本目的,保证供电局安全运行,可靠供电,促进经济发展当好先行。要加大安全监察力度,依法管电。一是对供电局内部实行经常性的安全检查制度,指定专人建立事故隐患库,事故隐患早发现早排除,责任措施到人。二是对输变电设备、供电线路实行定领导、定班组,落实考核目标奖罚措施,工资与风险紧密挂勾,增强责任感、紧迫感、使命感。实现辖区供电设备、线路安全运行,可靠供电,达到国家、企业、用户三满意。

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