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名班主任工作室工作方案精选五篇

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【篇一】名班主任工作室工作方案

为全面贯彻党的十九大精神,落实立德树人根本任务,提升我区中小学优秀班主任的专业化水平,探索新形势下班主任队伍建设的新途径、新方法; 为进一步发挥骨干班主任的辐射指导作用,为青年班主任的工作搭建学习、交流的平台,特成立名班主任工作室。班主任是学校实施教育、教学工作的骨干力量,是班集体的组织者、教育者和指导者,在学生全面健康的成长中起着十分重要的作用。

一、指导思想

工作室将以“研究的平台、成长的阶梯、辐射的中心、师生的益友”为工作宗旨,进一步发挥优秀班主任指导、示范、引领、和辐射作用,学习热点教育方法,优化班级管理手段,提高班主任综合素质,不断探索卓然有效的德育途径,为骨干班主任和年轻班主任的持续发展创造相互交流的条件,搭建共同成长的平台。

二、工作目标

工作室的目标定位“打造名班主任团队”。成为班主任工作专业化成长的助推器,成为骨干班主任的摇篮,成为老师们精神成长和专业成长的家园。通过专家引领、课题研究、校本培训等多层次、多形式的班主任学习、研修、实践和培训活动,不断加强班主任专业能力建设,使工作室成员成为班级管理的能手、德育科研的先锋。

三、工作内容

(一)加强师德建设。工作室主持人及成员要在师德方面率先垂范,通过言传身教带动身边班主任提升道德修养和学识水平,增强班主任的职业认同感和荣誉感;增强立德树人的责任感,做到以德立身、以德立学、以德施教。

(二)专业成长规划。工作室主持人负责指导工作室成员制订班主任专业成长计划,通过教育书籍共读、班主任工作共研、班会课集体备课、教育案例研讨、课题研究及巡回讲座等形式,引导成员的专业成长。

(三)专业理论学习。每个成员每学期必须深入研读至少一本由工作室主持人推荐的德育或心理健康专著、班主任专著,并在共同学习研讨中能灵活陈述,活学活用,表明自己的观点,并撰写一篇读书心得。

(四)示范引领辐射。通过示范性主题班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作沙龙等形式,促进全区班主任队伍的专业成长。

(五)课题研究实践。结合我区的教育实际,根据校情、班情,因地制宜开展班主任工作课题研究。以课题研究为载体,有目的、有计划地进行研究与实践,在此基础上进行反思和重建,不断完善自己的认识和行为,提升研究水平,及时总结经验,撰写教育随笔、案例、故事、论文、课题等。

(六)实现网络互动。在网络上进行推广交流,传播先进教育理念和班级管理方法,提升全区班主任班级管理水平。每个成员都要有个人博客,并将此作为彼此日常联络的一个重要平台。工作室通过定期组织专题研讨、在线交流等方式,启发教育思考,提升教育能力,促进青年班主任的专业成长,同时吸引更多的班主任参与相关问题的探讨。

(七)邀请名班主任。面对面地进行专题研讨,谈论困惑,探讨策略,剖析案例,分享经验,使工作室成员获得具体有效的指导。

(八)建立业务档案。一是要建立工作室业务档案,及时收集整理工作室发展和个人成长过程中的有关资料。二是建立工作室日常管理档案,严格执行工作纪律和制度,严格按财务纪律和规定使用专项经费。三是及时总结工作室建设经验,探索新形势下班主任队伍建设的新途径、新方法,并通过会议、报刊和各种媒体途径,交流经验成果。

四、预期效果

(一)建立名班主任工作室旨在扩大优秀班主任效应,引领一批骨干班主任和青年班主任在规范管理班级的基础上,向个性化、艺术化、专业化方向发展,做好带队伍、抓项目、做展示、出成果等工作,使工作室成为促进班主任教育管理工作发展的平台。

(二)工作室立足于全区的骨干班主任和青年班主任,根据成员各自特点,骨干班主任向青年班主任提出发展性的定位建议,通过导、帮、带的开放型模式,提升青年班主任的专业技能和素养。

(三)工作室成员要通过以点带面的途径,搭建起班主任交流、学习、研讨、提升的平台,加大本工作室的影响力及辐射功能。

(四)建立并完善一整套管理培育机制,搭建网络交流信息平台,将工作室工作开发成一个可持续、可延伸的班主任工作系统,更好、更多地服务于全区班主任队伍。

五、保障措施

(一)工作室例会制度

工作室每两周召开一次例会,讨论阶段性工作目标、工作任务;每学期至少安排两次阶段性工作情况汇报,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

(二)工作室学习制度

1. 按时学习。工作室成员平时学习以自主学习为主,同时要根据研究方向,工作任务,确定主题,并利用工作平台交流学习心得。

2. 按需学习。工作室成员在每学期自我发展规划中明确学习内容、学习目标,按需有选择性的进行学习。

3. 合作学习。工作室成员在每次活动中要相互支持,合作探究,资源共享,实现共进共赢的目标。

(三)工作室研讨制度

1. 工作室成员积极参加各级各类德育研讨活动。

2. 工作室建立“每学期一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,两周集体研究学习一次,形式多样地开展研讨活动。

3. 工作室研讨问题要定好中心发言人,提前做好发言准备,其他成员要各抒己见,以达到预期的目标。

4. 工作室记录人要第一时间做好讨论记录,并分类整理存档,方便查阅。

(四)工作室考核制度

1. 考核形式。每学期结束后,主持人组织人员根据考核项目对工作室成员进行考评。

2. 考核内容。主要从活动参与情况、工作室任务及相关科研课题完成情况、论文发表获奖、个人荣誉等各方面进行考核评价。

3. 考核结果。每学期考核的结果分为优秀、良好两个等级。考核达到“优秀”者将给予表彰和奖励。

(五)工作室档案制度

1. 建立工作室档案制度,并选择一个成员专职兼管。

2. 主持人要将工作室成员的个人发展规划、总结、听课与评课记录、班会公开课、展示课、教案等材料及时收集、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据,为课题研究收集资料。

总之,通过采取各种科学、有效、切合实际的培养措施,力争扩大名班主任效应,引领一批优秀班主任在规范管理班级的基础上,向特色化、名师型发展,创建特色的班集体,提高班主任工作的专业化发展水平,使工作室成为优秀班主任成长的摇篮,使工作室成为具有一定影响力的品牌工作室。为提升品质教育,打造品牌经开做出自己应有的贡献!

【篇二】名班主任工作室工作方案

根据市教育局的统一部署,度成立了淮北市初中名班主任工作室,目前确定8名成员,他们是首席名班主任:屈凤侠(西园)。名班主任:郭宏斌(二中) 袁超英(梅苑)杨铁英(附中)提名名班主任: 周 伟(二中)朱永华(西园)。 张 杰(海宫) 叶淑敏(五中)。根据市教育局名班主任工作室建设的有关要求,结合本工作室三年工作规划,制定工作室度工作计划如下:

一、指导思想

在市教育局的领导下,在各级行政部门的支持下,以“名班主任工作室”活动为载体,充分发挥“名班主任”的引领、示范作用,打造一支师德高尚、知识广博、业务技能精湛的教育工作中坚力量;充分发挥名班主任在淮北市的辐射作用,努力把本工作室办成“名班主任成长的园地,资源辐射的中心,师生对话的平台,教育科研的基地”,从而促进我市初中班主任队伍专业迅速成长,为推动我市教育事业的发展做出自己的贡献。

二、工作目标

本工作室将在教育局的统一领导和成员所在学校的大力支持下,在所有成员的共同努力下,尽最大努力,切实做好各项工作。

(一)加强理论学习

先进的理论是教育和科研的先导;没有先进的理论指导,一切教育和科研都将是闭门造车。阅读和学习是提高自身的需要,也是自我进修的有效途径。要想提高自身的理论功底、更新教学观念、更新知识,惟有不断学习。因此,工作室负责人与工作室成员要加强学习,不断提高自身的理论修养,始终占领理论“制高点”。

认真组织所有成员,采取集中学习和分散自学相结合的形式,加强理论学习,学习教育新理论,学习新课程理论专著,不断提高成员的理论修养。并寻求合适的时机,采取“走出去、请进来”的方式,聆听专家学者的讲座,为工作室成员的成长打下坚实的理论功底。

(二)开展课堂展示

本工作室将推行主题班会公开课制度,鼓励成员利用一切手段和现有资源开设研究课和观摩课,为工作室的教育研究工作提供平台和载体,进而有效地提升成员的教育能力和水平。工作室将与学校、教育局等部门协调,采取外出听课、相互评课、送教下乡等方式,举行工作室全体成员教育能力全方位展示的活动。同一主题、独立备课、借班上课,集体研讨。这既是对本工作室成员能力的检验和考核,也将是工作室的有效辐射。

(三)落实课例教研

本工作室将继续开展以主题班会为载体的课堂教学课例教研活动,立足班会课,研究初中学生的思想教育,提升成员的教科研水平。我们将采取“工作室确定科研课题、成员自行选择角度和切入点、以网上互动科研或双向视频科研呈现研究结果”的方式,将主题班会研究真正落到实处。

(四)追求辐射效应

本工作室将努力建设和利用名班主任工作室网站,利用这一交流的空间、辐射的平台,追求“实用”这一宗旨,努力做到使每一位浏览本工作室网站的老师均能有所收获。我们将不断增大信息量、不断更新网站内容,努力将网站打造成领衔人和工作室成员展示教育教学研究成果的平台,和与外界进行交流的桥梁,最大限度地显示名班主任工作室的辐射和交流功能。

三、本年度主要工作安排

三月:召开本工作室成员第一次会议。

明确目标,工作室三年的工作方案和成员培训方案;工作室管理考核方案;名班主任情况记录表;年轻班主任培养对象情况记录表;教科研成果目录(近3年);淮北市初中班主任基本情况登记表;工作室网站建设;通讯录。结对帮教。

四月:召开工作室成员第二次会议。

初中学生心理研究,《责任与我同行》主题班会研究、示范课。开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

五月:召开工作室成员第三次会议。

初中学生心理健康研究,参加送教下乡活动。班会示范课,报告会。

六月:召开工作室成员第四次会议。

初中生《感恩教育》研究。开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。学年度工作总结,教科研工作总结。

七-八月:召开工作室成员第五次会议。

假期继续教育培训、备课、上课、外出学习培训等。

九月:召开工作室成员第六次会议。

新学期教研活动安排,谈假期生活、学习、培训等体会。

十月:召开工作室成员第七次会议。

开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

十一月:召开工作室成员第八次会议。

开展专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

十二月:召开工作室成员第九次会议。

开展中学生心理健康教育专题研讨会、报告会、公开教学、送教下乡、现场指导等活动。

【篇三】名班主任工作室工作方案

为搭建优秀班主任持续发展的平台,进一步推进我校班主任队伍专业化发展,发挥优秀班主任的示范引领作用,推进我校班主任队伍建设,制定本方案:

一、指导思想

以“名班主任工作室”为阵地,培养和造就一支师德高尚、带班有方、育人有法、富有创新精神的班主任名师团队,充分发挥名班主任在教育教学中的示范和引领作用,激励广大教师热爱班主任工作,全面提高班主任的育人水平。

二、名班主任工作室的职责任务

(一)培养、培训优秀班主任。名班主任工作室主持人,是我校班主任教学教研工作的导师,采取多种形式有效带动成员提升道德修养和学识水平,积极承担学校骨干班主任的培训,指导成员制定班主任专业成长计划,通过多种形式引导成员的专业提升,负责制订工作室工作方案和成员培养方案(包括培训目标、培训内容、培训形式、研究专题、培训考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。名班主任工作室主持人要带领工作室成员深入开展教育教学研究,积极探索班主任工作规律,参与开发班主任培训课程及资源,加强示范与辐射作用。

(二)开展课题研究。名班主任工作室以我校班级工作实际为基础,***班主任工作的难点问题。开展班级团队组织建设、文体娱乐、社会实践等形式多样的班级活动,促进班主任专业发展和自我成长。组织开展课题研究,工作周期内至少要完成一个省级以上重点研究课题并取得相应成果,撰写出一定数量的研究报告、专业论文或专业著作,促进班级为单位的教学理论建设。

(三)推广教育教学成果。名班主任工作室的教育教学研究成果应以论文、专著、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、专题记录片、现场指导、观摩考察等形式在全校范围内介绍、推广。工作周期内,首席名班主任应带领工作室成员开设一定数量的公开课、培训讲座或教学论坛(报告会、研讨会)。

(四)开发、整合教育教学优质资源。名班主任工作室要结合新课程实施,根据本学科特点和本工作室目标系统地建立教育教学资源库。工作室要建立自己的特色网站或专题网页,使之成为工作动态发布、成果辐射推广和资源生成整合的中心,通过互动交流,实现优质教育教学资源的共享。

三、名班主任工作室的的组成与确认

(一)名班主任工作室由主持人和若干位班主任组成。

1、名班主任工作室主持人的选拔条件:

(1)师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,班主任工作经验丰富,无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作4年以上,并且今后三年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。所带班级获得过先进班集体或文明班级称号。

(4)积极开展班级管理研究,承担过有关班级管理、德育工作等方面的课题研究。

(5)具有较强的团队建设能力,能带领团队勇于探索,具有较强的组织活动及沟通交流的能力,能够承担工作室的职责任务。指导和培育青年骨干班主任,充分发挥引领、辐射作用。

2、名班主任工作室成员的选拔条件:

(1)师德高尚,乐于奉献,爱岗敬业、合作包容,班主任工作经验丰富,无违背师德师风要求的任何言行。

(2)热爱班主任工作,热爱学生,业绩突出。从事班主任工作2年以上,并且今后3年内仍在班主任工作岗位。

(3)具有较高的班级管理水平,能够培养和调动学生自我教育、自我管理的积极性,善于营造和谐的班级管理氛围,建立新型的师生关系。

(4)具备较强的团队合作精神和较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务。

(二)产生确认

1、名班主任工作室主持人由个人申请经系和学生处推荐,由学校组织专家考察后确认。

2、名班主任工作室成员3-7名,由个人申请经主持人同意,报学校名班主任工作室领导小组审批。

3、以主持人姓名命名工作室名称。

四、名班主任工作室的管理

1、名班主任工作室受学校名班主任工作室领导小组领导和管理,领导小组由校长任组长,分管校长任副组长,学生处、团委、各系、教务处负责人任成员,由学生处负责名班主任工作室的运行、评估考核等业务工作。

2、名班主任工作室原则上三年为一个工作周期,学校按有关评估标准对名班主任工作室工作进行过程性评估和终结性评估,实行动态管理机制,考核不合格者停止运行。名班主任工作室成员的考核由主持人负责,考核不合格者则调整出各班主任工作室。

3、学校为名班主任工作室提供一定的经费,用于教科研,购买图书资料、活动经费等。名班主任工作室主持人享受相应的工作补助。

【篇四】名班主任工作室工作方案

一、设立名班主任工作室指导思想

以***新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针,落实“立德树人”根本任务,发展素质教育,推进教育公平,培养德、智、体、美、劳全面发展的社会主义建设者和接班人。为落实新一轮高中课程改革与高考改革理念,落实揭西县委陈群锋书记在全县教育工作大会上提出关于揭西县教育体制机制改革目标,对接《揭阳市中小学名班主任工作室建设与管理办法》,培养具有卓越班级管理能力和社会影响力的名班主任,设立河中名班主任工作室。

二、设立名班主任工作室的目标

我校地处粤东山区,有着近百年的光辉历史,为国家培养了一大批社会主义建设者和接班人。在新时代,继往开来,为了更好的提高学校教育教学水平,组建揭西县河婆中学名班主任工作室。

设立名班主任工作室目标:以“立德树人”根本任务为宗旨,坚持以课题研究为指引,依托工作室成员的集体智慧,开展系列德育科研、培训活动,在自我发展的同时,通过示范、引领、辐射作用,带动我校班主任群体的共同成长,逐步培养出一批高素质、有特色的品牌班主任团队,为推动我校班主任理论深入研究,提高班主任工作实效发挥积极的作用。

名班主任工作室所有工作目的:促进学校班主任的专业化成长;促进学校发展和学生的成长;最终是为了学生健康成长,这是我们德育应该树立的核心理念。

三、名班主任工作室主要职责

(一)加强师德师风建设。工作室主持要在师德师风方面率先垂范,通过言传身教带动成员、学员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

(二)加强培训与指导工作。工作室承担对全校骨干班主任的培训和指导工作,并按揭阳市教育局和揭西县教育局的要求参与班主任校本培训,成为学校骨干班主任成长的摇篮。

(三)制定班主任专业成长规划。工作室主持负责指导成员、学员制定班主任专业成长规划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩、教育案例研讨、课题研究及讲座等形式,引导成员、学员的专业提升。

(四)开展德育课题研究。在规定周期内,努力完成德育课题研究,有较高质量的研究报告、专业论文等成果呈现。

(五)发挥示范、引领和辐射作用。通过工作室成员、学员示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进我校班主任队伍的专业成长。

(六)开展学生生涯教育规划研究。通过工作室生涯教育规划研究工作,发挥成员、学员在我校学生生涯教育规划行动中起到引领指导作用,加强对学生思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养、社会实践培养研究,为学生终身学习发展奠定良好基础。

四、申请加入工作室成员与条件

成员(初定10人):本校热爱关心学生,具有先进教育理念和工作智慧的育人能手,善于学习和运用现代化教育科学理论,研究育人工作的学习型、研究型教师,班主任工作业绩显著,是学校优秀班主任,具有丰富的班级管理工作经验的班主任。班主任自荐和学校推荐确定名班主任工作室成员。

学员(初定10人):本校年轻的班主任,具有热爱关心学生,热爱班主任工作,能够积极主动参与班主任工作,有较高的班主任工作热情,对班主任工作的发展有颗专注研究的爱心。原则上新参加工作的班主任都要参与名班主任工作室跟班学习,具体名单由学校确定,计划新班主任分期参与工作室活动。

五、工作室运行措施

(一)学习研修,加快成员、学员专业成长速度

先进的理论是班主任工作和德育科研的先导,因此,加强学习,不断提高理论修养,始终是工作室工作的重点。工作室将致力于中小学德育理论与实践的探讨和研究,带领青年优秀班主任努力探索既符合民族文化传承的需要又契合时代发展需求的德育模式,在知行合一的德育理念下开展行之有效的德育活动。

1、制定工作室成员、学员理论学习,促进专业成长目标。

成员、学员要制定两年自我发展规划和每年发展计划,努力学习专业理论,在实践中不断提升自己的理论水平和教育能力。每个成员、学员每学期至少撰写一篇有价值、有水平的德育(心理健康)科研论文或案例。工作室搭建研讨平台,成员、学员积极参与学校德育公开课,并主动参加各级德育评比,努力开发德育课程资源。通过工作室确定的课题研究参与或自我申报立项,逐渐形成独立开展课题研究的科研能力。积极参加市、县组织的校际交流、德育会议、学科培训和经验交流等教育科研活动,在教育教学、德育管理、心理健康等方面成为本校教研教改的带头人,有效发挥名班主任工作室的示范、引领、辐射作用。

2、工作室成员、学员班主任专业发展规划。

(1)采用导师培养制度。工作室主持人应结合工作室成员的自我发展计划,为成员、学员制定专业发展规划,促使每位成员、学员尽快提高教育教学、班级管理、教育科研能力,推动成员、学员的专业成长。

(2)德育专家引领。邀请资深德育专家为工作室的导师,对成员、学员进行德育理论辅导,以提升专业引领水平,切实提高成员、学员的班主任专业能力。要求工作室成员、学员系统学习德育、班级管理的前沿理论与课程改革理论,要求做好读书笔记并定期在工作室网络平台发表读后感言,交流心得体会,以同事互助的方式实现成员的共同成长。

(3)组织形式多样的工作室活动。定期组织各项教育教学研讨活动,如交流会、专题讲座、班主任论坛等。并要求成员、学员积极参加工作室确定的科研课题。主持人定期跟踪课题实施进度,检查阶段性成果,汇编成员、学员的课题研究成果。

(4)承担各级德育、心理健康、班级管理的培训,让成员、学员走近名师,走出自我区域,走向全县乃至全市,真正实现资源共享。

(二)开展德育课题研究

在德育专家导师的指导下,以工作室成员、学员的智慧为依托,结合河婆中学德育工作实际,对中小学德育进行专题研究,以德育、班级管理实践过程中发现的现实问题为主要研究对象,以促进德育、班主任队伍建设为根本目标,确定课题研究的方向,撰写课题报告,实施课题方案,并注重课题的过程管理,材料整理及成果呈现及推广。

(三)成果辐射引领,助推成员、学员成长

通过名班主任工作室的辐射源的示范引领,进一步提升班主任工作室成员、学员的专业化水平,进一步提升班级管理水平,提高育人艺术性和实效性,切实推动学校班主任队伍的专业化发展。以揭阳市教育局、揭西县教育局网站或工作室博客等网络平台为主要依托,通过网络传播和在线互动,定期开展在线沟通、专题研讨,充分利用工作室微信群为班主任搭建定期交流的固定平台,将研讨会、专题讲座、现场指导等向外辐射、示范,传播先进教育理念、管理方法以及国内外最新的研究动态与成果,引领德育、心理健康等课程的改革发展。

六、工作室管理制度

(一)工作室主持的职责

1、工作室主持人为工作室责任人,负责制订《名班主任工作室管理制度》,协助学校对工作室成员、学员进行评价考核。

2、加强师德师风建设。名班主任工作室主持要在师德师风方面率先垂范,通过言传身教带动成员、学员提升道德修养和学识水平,增强担任班主任的职业认同感和荣誉感。

3、承担学校骨干班主任的培训和指导工作,并按教育行政部门的要求参与本地区班主任培训工作和校本培训工作,成为骨干班主任成长的引领者。

4、负责指导成员、学员制定班主任专业成长计划,通过班主任工作研讨、班会课备课与观摩研讨、教育案例研讨、课题研究等形式,引导成员、学员的专业提升。

5、开展班主任工作课题研究。在一定的周期内,完成课题研究,有较高质量的研究报告、专业论文。

6、发挥名班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进学校班主任队伍的专业成长。

(7)创建名班主任工作室博客,微信公众号,开设相关栏目内容,开展远程教育交流研讨。

(二)工作室成员、学员职责

1、协助工作室主持人确定工作室每个周期的教育专题研究项目,并作为德育课题的主要参与者积极参与课题研究。

2、每位工作室成员均为学员导师,每周期负责指导一名学员开展各项工作,在学员个人专业化发展中起引领作用,并适时做好学员各项工作的指导情况及评语等。

3、协助主持人制订工作室学员培养考核方案,包括个培养(成长)目标、培训形式、研究形式、培训考核等,使工作室所有学员在一个周期内都能达到培养(成长)目标。

4、尊重工作室主持人及工作室其他成员,服从有关工作安排,及时完成各项研究任务,协助工作室主持人开展各项活动并提出合理化建议和方案,使工作室能高效运行。

5、工作室成员、学员必须发挥个人的专长,为学校培养年轻班主任,提高班主任的整体水平,为学校优秀班主任德育能力建设作出努力。

(三)工作室工作制度

1、工作室例会制度

工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期工作室计划,确定成员、学员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座等内容。

每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点。

每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

2、工作室考核制度

工作室成员考核主要看带教培训情况;每个周期在县级以上刊物至少发表教育论文1篇;参与完成工作室的德育课题。成员工作业绩可作为评选优先的依据。

学员考核内容主要从思想品德、工作态度、理论水平、管理能力、教育水平、研究能力等方面进行考核。考核方式主要有:查看原始资料、听取汇报、听取学员和学生的评价、听取学校的评价、深入班级听班会课等现场观摩。

工作室成员、学员每学年至少开1节校级公开课;每学年至少撰写1篇教育叙事,分析、研究1个学生个案,参与完成工作室的德育课题。

考核合格被授予“名班主任”荣誉称号的学员今后要在学校发挥名班主任的示范和辐射作用,通过示范性班会课、专题讲座、经验交流、班主任工作论坛等形式,促进当地班主任队伍的专业成长。

3、工作室的档案管理制度

建立工作室档案制度,并由工作室兼管。

工作室成员、学员的计划、培训心得体会,听课、评课记录,公开课资料,案例、教育叙事等材料及时收集、归档、存档,为成员、学员个人的成长和工作室的发展提供依据。

4、经费保障

工作室的建立以及建立后开展各项工作,包括工作室的教育研究、学术研讨与交流、图书资料购置,都需要一定的经费,需要学校支持,以保障工作室的正常运转。

七、筹建工作室准备工作

(一)创建必要的办公设备:工作室的办公地点、工作室的办公设备;

(二)营造良好的文化氛围:墙壁标语、书法横幅等;

(三)制定相关制度张贴在工作室墙壁上:《工作室目标及主要职责》、《工作室管理制度》、《工作室两年规划方案2020—2022》、《工作室人员信息档案》等;

八、工作室研究周期(2020年1月—2022年1月)

(一)筹建时间:2019年11月11日—11月30日;

主要是根据我校实际情况,设立名班主任工作室:通过制定挑选成员的条件申报表,让全校班主任自主申报,或者学校推荐选出工作室人员构成,初步组建名班主任工作室。

(二)启动时间:2019年12月——2020年1月

1、根据班主任工作室工作计划安排,争取在2019年12月进行“名班主任工作室”挂牌仪式,正式启动揭西县河婆中学名班主任工作室研究工作;

2、工作室挂牌开班以后,进行第一次集训,要求每个成员和学员依据自身实际,确定主攻方向,制定具体有效的研修计划,建立专业成长档案袋。

3、同时让每位工作室成员了解相关课题的研究现状,深入分析研究关键问题,制定具体可行的措施,讨论工作室课题研究方向,提出工作室研究课题;

(三)实施阶段(2020年2月—2021年10月)

1、在专家指导下,深入学校班级课堂,走近学生,一起共同实践,研究班级管理、班级文化建设等德育问题。

2、组织成员和学员进行校本教研、课堂实例研讨,学生团队辅导、学生个案研究,开展学术研究,指导学员撰写教育叙事、德育论文与案例,编写有价值的教育管理书籍。

3、根据工作室计划,每学期进行一次集训,每次集训安排一个成员或者学员进行主题班会或者进行班主任成长专题讲座,提高成员、学员实践与理论研究水平。

4、定期开展交流会,展示阶段性的学习、实践的体验与收获。

(四)总结阶段(2021年11月—2021年12月)

1、组织学员汇报、交流、展示学习成果与收获。

2、总结研修工作的绩效,评估工作室成员实绩,验收工作室成果。

3、预期科研成果:课题研究成果、校本德育研究教材、成员德育论文集等;

九、揭西县河婆中学名班主任工作室领导机构(略)

【篇五】名班主任工作室工作方案

一.设立宗旨

中等职业学校班主任是中职学生管理工作的主要实施者,是中职学生思想道德教育的骨干力量,是中职学生健康成长的引领者。中等职业学校班主任工作是重要的育人工作,在学校实施教书育人、管理育人、服务育人,沟通学校、家庭和用人单位等方面发挥着重要的作用。我深深体会到兰州市教育局建立兰州市“金城名班主任”的举措,为推动我市班主任工作水平迅速提高具有重要的现实意义。

二.总体目标

发挥工作室的引领辐射作用,使工作室成为职业教育班主任学习的阵地,班主任专业发展的摇篮,班主任教育活动的基地、交流互动的平台;培养名班主任后备梯队,打造名班主任团队。使工作室成员成长为追求教育理想,有独特教育风格、教育方法、教育能力,乐于奉献、勇于创新的精神,在本市乃至全省有一定影响和威望的职业教育名班主任,为进一步提升我市职业教育质量作出贡献。

 三.工作任务

1.学习班主任教育教学工作在新时期、新形势下的理念,提出新思路。

2.寻找班主任工作规律,提高班主任工作的实效。

3.以名班主任为主导,引领工作室全体成员,推进班主任教育课题研究。

4.以名班主任工作室为平台,邀请专家为班主任工作提高做指导性的辅导。

5.监督工作室成员是否敬业自律完成班主任各项工作。

四.本学年具体工作安排

1.20***年3月组织全体成员确定20***年工作计划,对20***年工作做汇总,工作室建立健全简报及网站。

2.20***年4月参加《班主任》杂志社在兰州举办的研修班,按时参加20***年金城名师讲座活动,制定上报课题并申报。

3.20***年5月组织成员参加工作室成员旅游学校的班主任组织的主题班会,继续参加20***年金城名师讲堂的活动。

4.20***年6月领衔**名班主任老师组织《中职学生的心理健康》活动展示课。

5.20***年7月与“**名班主任工作室”联合组织《快乐的管理班集》的座谈会。

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